마케팅사업본부 안나예

2024년 7월 우수사원에 선정되신 것을 진심으로 축하드립니다! 우수사원으로 선정되신 소감 한 마디 부탁드립니다!

생각지도 못했던 일이었는데 감사드립니다. 럭키비키한 7월에 선정된 상황이라 기분이 매우 좋습니다.
보이지 않는 곳에서 도움 주시는 대표님, 이사님, 팀장님들, 사업본부, 운영본부, 기획본부, R&D 동료분들께 감사의 말을 전합니다. 하반기도 힘차게 달려보겠습니다.

상반기에 했던 업무 중에 제일 기억에 남는 업무가 있다면 무엇이고 왜 기억에 남나요?

광고에 디자인을 더한다는 애드피디의 슬로건처럼 저 역시 디자인적인 요소를 중요시 여기는 편인데요.
광고주가 희망하는 이미지나 문구로 디자인팀과 협업하여 결과물이 나오는 것도 보람찬 일이지만(디자인팀 감사해요 ㅎㅎ) 제 스스로 제품의 특성을 파악하고 시즌별, 구좌별로 제품 이미지 컷과 소재를 기획 및 활용하여 여러 매체에 노출되게끔 구현하는 업무, 아무래도 광고주님들의 매출을 올려주기 위한 일련의 과정을 책임지는 거기에 감이 떨어지지 않게끔 타 업체의 레퍼런스를 수집하고 대입해 보면서 더욱이 전환 매출 상승에 도모했던 업무들이 기억에 남습니다.

남들과는 다른 본인만의 업무 노하우가 있다면 알려주세요.

제일 중요하게 생각하는 것은 나 자신을 타인에게 알리고 각인시키는 것입니다. 고유의 멋과 센스가 있다는 건 이 업계뿐 아니라 어디서든 필요한 덕목인 것 같아요. 하는 일은 비슷할 수 있어도 언제, 어디서 "안나예" 마케터를 찾는 일이 발생할지 모르기 때문에 흔적을 남기는 편입니다.
광고 시스템 내에 제 이름을 기재한 보고서라든지, 카톡 사용이 어려운 분들께는 문자로 내용을 남겨 놓는다든지, 사람을 상대하는 일이라는 사실은 마케터도 똑같기 때문에 그들이 나를 찾을 수 있는 장치를 심어 놓고 지금 당장의 니즈가 없는 분들께는 한 번으로 끝이 아니라 몇 년이 걸리던 될 때까지 끈질김으로 설득하는 게 제 나름의 노하우라고 할 수 있습니다.

마지막으로 2024년 업무적인 목표가 있다면 무엇인지 알려주세요.

개인의 성장이 곧 회사의 성장이라 생각합니다. 퍼포먼스뿐 아니라 다매체를 운영하고 관리하며 다양한 관점에서 사고하고 데이터를 볼 수 있는 사고의 확장성, 유연성을 더욱더 기르고 싶고, 저만의 틀을 깨고 실행하여 차별화를 이루는 것이 목표입니다.
감사합니다.